大家好，我是尹霞，一名中医。 让我回答你的问题。 我还在起草建立养生中心的计划。 主要目的是将纯中医理念融入中医养生中心。 现在我向大家介绍一下总体规划。 作为参考，也欢迎大家在评论区交流：
中医美容养生中心—平面图
一、项目简介
1、项目名称：****中医美容养生中心
2、项目规模：具体位置待定，200-300平米左右的商铺，或者社区中心，或者大学城，交通顺畅，停车方便，周边商业氛围浓厚。
三、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望日益增强。 加之生活、工作压力增大，环境遭到破坏导致人们健康水平下降，使得人们对健康养生需求逐年增加。 。
中医养生有“未病治病”的理论。 良药：治未病之病。 中医：治未病之病。 下药：治疗未病之病。 通过中医理疗，重点疏通经络，调解人体阴阳平衡，达到预防疾病的目的。 是养生中心。
另外，当今美容院经营者和从业者的“体会”：美容从“暴利”到“薄利”，从“找品牌”到“品牌多”，从“小本钱赚大钱”市场“”变成了“激烈竞争”。
美容院如何突围？
美容+养生+中医诊疗，构成大健康产业的一部分。 整合后将实现全面、有针对性、速效、纯自然疗法的亚健康调理项目，满足人们的养生需求，突出专业化、品牌化、规模化、养生、美容化的特色养生中心。
中国美容院现状：
中国美容专业线进入市场。 在品牌同质化、产品同质化的恶性竞争中，无休止的门店管理培训和概念化等虚假盈利模式，让终端美容院身心俱疲。 问题没有真正解决，实施起来也很困难。 这已成为当今美容行业的通病。 追溯培训黑洞、管理误区、项目周期、高价值分配、夸大会议、概念炒作等根源，美容行业的混乱源于缺乏系统的商业模式和标准化的系统管理工具。 美容院无休止的门店管理培训和概念性的虚假盈利模式，让美容院身心俱疲。 问题没有真正解决，落实起来也很难。
2、中医美容养生项目：
1、推拿、推拿、针灸；
2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；
3、药浴、熏蒸、头疗、足浴；
4、养生茶及保健品；
5、药油、药酒；
6、女性美容、美体、减肥；
7、中医体质辩证、体检、咨询。
8、嫁接相关产品；
3. 营销
1、市场细分：
a)三十岁以上的老板、白领、政府人物、银行工作人员等。
b) 25-55岁、收入高于平均水平的男性和女性。
c)养生人群及追求自然健康的老年人。
d) 患有颈、肩、腰、腿疼痛、骨质增生等的人。
2、市场定位：
中医专科养生中心以中低端价格、高端服务、专业化服务客户，可设计成金字塔盈利模式。 也就是说，在设计盈利模式时，需要将不同的产品和服务进行组合。 有些是没有特色、没有普遍性的项目。 他们是利润金字塔的底部。 这些服务大多是低利润或无利可图的，例如足浴和按摩。 它们在许多养生中心都有售，普通人也可以食用。 因此，这部分的价格不能定得太高。 是普罗大众都能接受的，而且比医疗机构更实惠，让他们享受到良好的环境。 另一部分是很有特色、有竞争力的项目，比如药浴熏蒸、特色灸、养生茶、药酒等。这些产品或服务具有中医特色，顾客对它们的认知效益应该很高。 。 是的，作为金字塔的中间层，他们可以卖到中高价，这样就有利润了。 金字塔顶端着眼于未来的健康需求，旨在提高顾客的高健康生活水平，如：性功能的改善、肿瘤的早期干预；
一般来说，“金字塔”盈利模式既需要“高利润产品”，又需要“低利润产品”，既需要高端客户，又需要中低端客户，只有将它们结合起来，分别对待，才能实现全面覆盖。养生中心。” 利润。
管理系统
要想获得长远发展，长期留住客户，就必须赢得良好的声誉。 这与我们的内部管理是分不开的。 甚至可以说，内部管理是我们的生命线。 因此，有必要建立一套运营管理体系，以取得更好的经济效益。
1、日常管理系统和考勤系统；
2、奖励制度和健康制度；
3、工作流程制度、行为礼仪制度；
4、专业的操作规则和专业的服务条款；
5、会议制度和培训制度；
6、人事管理和财务制度；
5、投资计划
该项目计划总投资50万-100万元。 积累规模和声誉需要一年的时间。 预计两年内实现盈利，3-4年收回成本（保守估计）。
（一）投资规模
1、面积：约200-300平方米
2、布局：1个前台引导厅；
中医专业咨询室——接待室1间；
专业养生室：（5间2人）、2间（4人）、豪华单人间2间、熏蒸浴室2间、休闲茶室及产品展示区1间、女性专业区2间。
3、人员：
主要负责人：1人；
专业养生技术人员：5-8人；
前台收费管理时段：2人；
（2）投资成本：
1、房屋内部精装修：2万-10万元；
2、购买养生设施、设备、家具、用具：6万元；
3、广告、开业庆典、公关促销：3万元；
4、房屋租金：30000-50000元/年；
5、员工工资：平均每人每月3000元；
6、养生医疗耗材、员工服装、办公用品、水电、网络等5000-20000元/月；
7、后期广告费：3000-5000元/月；
(3)效益分析分为三个阶段：
需要投入广告和宣传，让需要中医养生的朋友有一个过程和时间认识我们特色中医养生中心：
1、博物馆建成开业后，第一期投资期限为一年。
2、第二个时期为不归期，会员从该时期开始加入。 图书馆已经开始正常运营，但收入和支出最多只能收支平衡，而且这个期限是一年。
3、第三个时期是会员稳定期和回归期。 在此期间，所有会员稳定，新会员不断加入，零售客户也不断进来，养生中心的效益开始明显增加。
4、第四年以后，利润每年增加30-40%。
具体数字将与博物馆建设投入的资金、场地和设施成正比，在此不一一列举。
（四）薪酬福利及激励机制
1、美容师、按摩师试用期第一个月均发底薪（天津市最低工资标准）元，此后根据业务量提成；
2、技术人员提成比例根据业务量和资历分为多个等级，从10%到30%不等。 业务量越大，佣金比例越高。
3、其他辅助人员实行固定工资，根据职务和资历确定工资水平，根据企业业绩分配奖金。
4、运营管理人员与行业同级薪酬，合伙人按股份分红。 股息和奖金按季度计算和支付。
（五）经营战略
1、走中高端路线，强调服务环境和服务质量，保证服务标准化。 价格比同类服务高15-30%。
2.养生中心全年开放，每天12小时。 为满足美容、美体、保健等顾客需求，养生中心将配备商务咖啡厅（供考虑）。
3、实行会员优惠制度，加强宣传，通过会员服务培养忠实顾客群。
4、与周边医院或相关专科医院（妇产科、产后修复）等形成战略联盟，互相推荐客户，进行频繁的业务交流。
5、观察全国及地区变化趋势，及时提供新服务，维护客户利益。
6、逐步引导顾客从单一的身体美，到生理美，到心理美，最后到养生，建立良好的相互信任合作关系。
7、广告口号：您可以为公司定制口号，如：清德堂（畅美）——给您美丽健康，健康美丽！
8、促销策略：团体客户向附近商业写字楼发放优惠会员折扣卡（60-30折），销售20折会员卡和一次性免费卡。
(6) 法律及保险事宜
取得中医养生馆营业执照，必须持有主治医师、针灸师的资格证明以及卫生局的批准证明。 其他则需要健康管理证。 为确保经营性质和业务范围符合政策和法律的规定，养生中心可聘请专业律师担任常年法律顾问，并会通过保险公司购买资产保险和商业意外保险，以确保赔偿因事故造成的损失。 固定资产或现金损失。 为了防止因意外导致客户残疾而引发法律诉讼，我们还会购买一般责任保险。 同时，馆长将采取相关预防措施，对员工进行适当的指导，给予必要的警告，并与会员顾客签订不承担责任条款的合同。
（七）严格把控管理政策
这可能会导致成本增加或客户流失。
员工流动率：该行业人员平均工作年限为5-10年，员工忠诚度较低。 解决方案是根据工龄增加员工收入，为老员工提供更好的福利，并通过开设分支机构为优秀员工提供晋升机会。 如果水疗中心经营得好，跳槽的员工将面临业务佣金减少的风险。
市场变化：不知道几年后会流行什么消费。 然而，人们的生活越来越舒适，消费者对形体美容、保健休闲的需求也会越来越高。 中心将根据市场变化调整业务和运营方式。
技术错误：从事本行业工作必须遵守职业道德。 你不能说为了赚钱你可以做任何事。 不会按摩、针灸、拔罐的人，不得拿顾客当小白鼠。 有风险的产品必须坚决抵制。
成本增加：意外的税收、租金上涨等，这种可能性很大。 资金周转困难：前期投入未到位； 开业后宣传推广不利，导致人流不足。 不太可能。
六、项目概要
中医药是祖国的瑰宝。 中医药文化深入人心。 中医药的养生功效已深入人心。 中医药技术的实用性和专业性得到了社会的认可，特别是其天然、环保、无创、无药物副作用。 神秘的效果。 还可以利用名校、名医的名人效应，通过专业和技术，为需要和了解养生的人们提供优质的服务，从而实现养生中心的盈利。 结合旅游资源的客流，可以为我们的养生服务提供丰富的客户。 来源。 科技传播品牌，管理带来效益，中医特色养生中心项目可行。
